山重水复疑无路,柳暗花明又一村
零风险——仲毅企业管理咨询服务
宗旨使命:以导入现代企业管理先进理念与模式,持续增长中小企业经营管理效益,致力于江浙闽本土民企为坚定不移的服务宗旨使命。
咨询专家:具有丰富的本土制造企业高管经厉,业内资深实战型高级管理咨询培训专家,掌握现代企业先进理念模式与管理精要技巧;精通企业全面运作及各项业务流程优化;竭诚为创业成长期的中小民企常年提供贴身辅佐式现代企业管理咨询服务。通过零风险的仲毅企业管理咨询服务,促使企业突破瓶颈,成功实现盈利目标,更创辉煌。
服务内容:
1、经营战略咨询服务。根据企业发展目标制定经营战略规划与系统管理运营方案经核准后协助企业组织实施到位。
2、企业运营组织架构与管理模式咨询服务。依据企业管理提升目标,结合企业现状,量身设计高效运营的组织系统架构、梳理再造各项业务流程,建立完善富有成效的激励与监督机制。
3、人力资源管理与潜力开发深度咨询服务。包括优秀人才识别、引进、使用与内部人才培养方案咨询;弥合劳资关系,薪酬设计、政策调控咨询等。
4、现代企业管理制度规范咨询服务。协助企业建立健全简明实用极具操作性的各项现代企业管理制度,设定标准化、流程化、制度化、规范化管理方案。
5、精益化生产管理咨询服务。通过导入目前制造业最优的“精益化生产”管理思想、方法与模式,全面强化生产要素、提升生产效能,彻底解决交期、品质、成本、安全、现场管理、人员管理等一系列生产难题。
6、年度经营责任制及部门/车间考核指标激励方案咨询服务。依据不同企业的年度经营规划目标,设定公司的年度经营管理目标责任制与部门/车间考核指标激励方案。促使企业最小资源投入与产出效益的最大化。
服务模式:方案设计、专题培训、实施推广、效果评估。贴身辅佐,结果导向,追求效益型企业管理咨询服务。
服务费用:根据咨询项目具体情况以客户期望标准定价、议价为主。免费调研诊断、咨询顾问贴身辅佐始终。郑重诚诺:改善方案不满意不收费,实施效果不满意不收费!
咨询风险:企业参与咨询项目规划与实施的全程监控,真正实现零风险!
联系电话: 13735673003
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